Главная О заводе Наши цены Фото Книги Ссылки Контакты

Новые виды отделки стеновых панелей

17.05.2013
Компании ООО "Стройдеталь и К" наконец-то удалось освоить множество новых видов по отделке стеновых панелей, которые были изготовлены в индивидуальном порядке, при этом, достигается имитация кладки под кирпич.

Увеличение количества лотков

14.05.2013
Компанией ООО "Стройдеталь и К" были увеличены возможности по производству лотков марки Л11-3-1 – теперь ведется выпуск до 10 штук в сутки вместе с крышками.

Освоение ООО "Стройдеталь и К" производства связевых плит-распорок

10.05.2013
Специалистами ООО "Стройдеталь и К" были проведены научно-изыскательские и опытно-конструкторские работы, в итоге которых удалось выявить универсальную конструктивную систему - рамно-связевого каркаса многоэтажных зданий жилого и общественного типа. Особенностью конструкции данного типа является обеспечение совместной работы всех элементов.

Книги

 
  Внутренний Предиктор СССР

Книги → Культура административной деятельности  → * *

Данные выше самые общие представления о том, что представляют собой сетевые модели в целом и составляющие их элементы, позволяют перейти к разсмотрению вопроса об обусловленности профильной сетевой моделью оргштатной структуры предприятия. Как уже было сказано, дело, которым живёт фирма, выражает себя в профильной сетевой модели. При этом в общем случае разсмотрения организации планирования и управления на плановой основе на больших предприятиях (типа научно-производственных объединений — НПО, — где ведутся собственные НИОКР в обеспечение разработки образцов наукоёмкой продукции и технологий её производства и обслуживания на более или менее отдалённую перспективу) дело выражает себя в двух профильных сетевых моделях:

· сетевая модель некой «типичной» для настоящего времени НИОКР, соответствующей производственному профилю предприятия;

· сетевая модель выполнения заказа на производство партии продукции, в отношении которой все принципиально значимые НИОКР завершены и которая в конструктивно-технологическом отношении готова к массовому производству.

Далее, где различие существенно, сетевые графики первой из названных категорий будем именовать «сетевая модель НИОКР», а вторые — «сетевая модель коммерческого производства».

Поскольку в сетевых моделях должна выражаться система дискретного контроля течения технологического процесса по факту «выполнено — не выполнено», то обеспечение работоспособности системы дискретного контроля на основе единоличной персональной ответственности при построении оргштатной структуры предприятия в соответствии с профильной сетевой моделью требует:

1. Чтобы в компетенции всякого структурного подразделения — и соответственно в единоличной персональной ответственности начальников подразделений — находились фрагменты работы в целом,

O начиная от рубежа дискретного контроля по факту «выполнено — не выполнено», на котором работа (или составляющий её фрагмент) принимается разсматриваемым подразделением к дальнейшему выполнению, и

O завершая рубежом дискретного контроля, на котором выполненный фрагмент работы передаётся последующим изполнителям в цепочке технологической преемственности этапов (или заказчику — для этапа, завершающего работу в целом);

2. Чтобы в сетевой модели не было фрагментов:

O за которые не отвечает никто.

Если это произходит, то руководить такими работами и отвечать за них приходится либо администрации фирмы (директорату) непосредственно; либо они управляются случайно назначенными людьми по остаточному принципу в свободное от их основной работы время; либо они остаются неуправляемыми, что выясняется внезапно и способно привести к краху дело (проект) в целом.

Если же работа в действительности такова, что требует одновременного участия в ней нескольких функционально специализированных административно не подчинённых друг другу подразделений, то в отношении этой работы должен быть заранее назначен ответственный единоначальник-координатор, которому необходимо предоставить соответствующие полномочия в отношении воздействия на руководителей причастных к работе подразделений в ходе её выполнения. Таким координатором работы может быть назначен кто-то из руководителей сотрудничающих подразделений, либо другой человек, обладающий необходимыми знаниями и навыками для координации деятельности подразделений при осуществлении такого рода роботы.

Применение этих принципов к профильным сетевым моделям позволяет получить на их основе:

· перечень функционально специализированных подразделений предприятия и

· перечень работ и продукции (сырья, комплектующих, услуг), которые предприятие само производить не может.

При этом применение названных выше принципов к сетевой модели НИОКР обладает своеобразными отличиями от применения их же к сетевой модели коммерческого производства.

На основе сетевой модели НИОКР выделяются:

· функционально-специализированные подразделения, которые должны войти в состав «опытного производства», нормально не занятого массовым производством продукции для коммерческого сбыта;

← предущий раздел следующая →

Страницы раздела: 1 2 3 4 5